Do udzialu w kursie zapraszamy:

• Czlonków zespolów projektowych

• wprowadza w świat pojeciowy zarządzania projektami
• zapoznaje z podstawowymi terminami i elementami cyklu zycia projektu
• dostarcza elementarnych narzedzi i technik niezbednych dla kazdego czlonka zespolu projektowego

1. Wprowadzenie

• Ustandaryzowanie jezyka uczestników związanego z zarządzaniem projektami
• Zrozumienie roli glównych elementów projektu
• Uświadomienie sobie, ze ksztalt projektu jest efektem wynegocjowanych kompromisów i przyjetej strategii realizacji
• Zrozumienie, ze projekt to przede wszystkim przedsiewziecie biznesowe - ma zarabiac

2. Otoczenie projektu

• Uświadomienie sobie wplywu otoczenia na sukces i ksztalt projektu
• Zrozumienie, ze projekt tworzy pewną mini organizacje osadzoną w wiekszej organizacji
• Pokazanie, ze rózni uczestnicy projektu pelnią określone role
• Pokazanie, ze sprawny przeplyw decyzji przez organizacje jest kluczowym czynnikiem sukcesu projektów

3. Monitorowanie, integralnośc projektu

• Uświadomienie sobie, ze zmiana jest naturalnym elementem projektu
• Pokazanie sposobu delegowania uprawnien za pomocą poziomów tolerancji na odchylenia

4. Planowanie projektu

• Nauczenie optymalnego procesu planowania projektu zgodnie z metodyką PMI i IPMA
• Nauczenie korzystania z podstawowej techniki planowania zakresu projektu

5. Ryzyko

• Uświadomienie, ze projekt jest z definicji narazony na niepewnośc i nie da sie jej uniknąc
• Uświadomienie, ze ryzyko moze miec zarówno negatywny jak i pozytywny wplyw na projekt

6. Czas

• Nauczenie procesu budowania poprawnego harmonogramu
• Nauczenie zarządzania harmonogramem za pomocą techniki CPM (ściezka krytyczna)

• wyklad
• case study
• dyskusja grupowa